DIRIGIDO A
Cuadros ejecutivos encargados del proceso de abastecimiento y compras, líderes de áreas de importación, logística, tráfico, materiales y personal que desee especializar su actividad de negociación.

OBJETIVO
Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; así como reconocer y poner en práctica las herramientas que faciliten el desarrollo de dicho proceso en forma oportuna.

TEMAS

Fundamentos para establecer  alianzas cliente-proveedor Planeación del proyecto: desarrollo de proveedores Organización del proyecto: desarrollo de proveedores confiables. Dirección, motivación y supervisión de los proveedores. Esquemas para la evaluación de los proveedores. El futuro del proveedor ante las exigencias del consumidor. Desarrollo de habilidades en la administración de proveedores. Normas, certificación y garantía de calidad. Administración de proyectos para el desarrollo. Herramientas estadísticas para el mantenimiento y mejora de la alianza cliente - proveedor.