Seminario Ejecutivo en Benchmarking
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la habilidad para llevar a cabo estudios de Benchmarking exitosos, como herramienta de diferenciación que le permita detectar áreas de oportunidad e implantar estrategias de mejora competitiva
DIRIGIDO A
Personas involucradas en las áreas de planeación, administración, mercadotecnia, investigación.
Alcance
- Conocer y evaluar los principales métodos para realizar análisis referencial
- Definir indicadores de medición de acuerdo a las necesidades del cliente tomando como referencia su principal competencia.
- Diseñar cuestionarios para medir el nivel de satisfacción de desempeño relativo de su compañía.
- Aplicar las técnicas estadísticas y análisis matricial para identificar ventajas competitivas.
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CONTENIDO DEL SEMINARIO
Antecedentes (Perspectiva Histórica)
Contenido:Antecedentes. El Benchmarking Global competitivo. Modelos referenciales
Definición y Beneficios del Benchmarking
Contenido: Relación entre servicio al cliente y Benchmarking. Definición de Benchmarking. ¿Qué es y que no es Benchmarking? Beneficios del Benchmarking. Tipos de Benchmarking: Categorías principales. Otras maneras de categorizar el Benchmarking
Benchmarking: el proceso y factores claves de éxito
Contenido: Las cuatro etapas del Benchmarking. Establecimiento del plan de estudio. Conducción del estudio. Diagnóstico de la información. Internalización de resultados y adopción de medidas. Comparaciones metodológicas en el estudio del Benchmarking. Factores críticos de éxito
Categorías y Niveles de Medición del Desempeño
Contenido: Categorías de medición. Niveles de medición. Diferencial Semántico. Técnicas de Clasificación. Validez y Confiabilidad. Limitaciones
Un Caso de la “A” a la “Z”
Contenido: Análisis externo e interno. Identificación de soluciones potenciales. Cuestionario tipo (ejemplos). Trabajo de Campo. Análisis Estadístico de los resultados. Tabulación de Resultados. Definición de los atributos a comparar. Matriz de Desempeño Relativo. Matriz de Evaluación del Desempeño. Matriz de Posicionamiento: Definición de Estrategias
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