Decisiones y enfoque del negocio
Responsabilidades
Habilidades
Conocimiento
Indicadores de trabajo

Enfoque de la SCL
Experto departamental:
Abastecimiento
Administración de inventarios
Distribución y transporte

Decisiones de la SCL
Pronósticos
Diseño de red
Proceso de la demanda
Planeación de materiales
Programación
Distribución

Planeación e impacto de la SCL
De 3 meses a 1 año de planeación horizontal
Las decisiones afectan la viabilidad de los procesos clave

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